Consulting

Ich biete Ihnen im Rahmen von Beratungsleistungen eine facettenreiche Unterstützung und begleite Sie nach Ihrem Bedarf in einem breiten Spektrum von Aufgaben und Projekten. Das verbindende Element ist immer Kommunikation.

Meine Stärke liegt darin, genau da zu unterstützen, wo Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung ist. Meine Kompetenz in der Umsetzung vielfältiger Formate liegt in meiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit in der Medienbranche begründet. Diese Erfahrungen sowie meine Expertise als Systemikerin und Trainerin garantieren Ihnen kreative und effektive Lösungen, die echte Veränderungen fördern und langfristig positiv nachwirken.

Manchmal spricht nichts dagegen, auf bewährte Konzepte zu setzen, sie zu entstauben und ihnen zu neuem Glanz zu verhelfen. Manchmal lohnt es, Tradiertes über Bord zu werfen und auf neuen Kursen a.ha.-Momente anzusteuern.

Ich lade Sie ein, sich auf dieser Seite inspirieren zu lassen. Vielleicht entdecken Sie prompt Parallelen zu Ihrer aktuellen Herausforderung. Falls nicht, lade ich Sie herzlich ein, sich via Mail oder über das Kontaktformular mit mir in Verbindung zu setzen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob und wie ich Sie begleiten und unterstützen kann.

Impact und Innovation

  • Bei der Konzeption von Formaten für Großgruppen - zwischen 50 und 500 Teilnehmern - lege ich den größten Wert darauf, nachhaltig wertvolle und überraschende Momente zu inszenieren.

    Ich möchte als Gast selbst nicht stundenlang passiv in schlecht gelüfteten Räumen stillsitzen und womöglich einschläfernden Rednern zuhören müssen. Deshalb gilt mein Bemühen immer dem Ziel, Teilnehmer aktiv einzubinden, sie ihre eigenen Erkenntnisse beisteuern und damit selbst zum Erfolg beitragen zu lassen.

    Mir geht es darum, eine dynamische Atmosphäre zu schaffen, in der Wissen geteilt, Ideen entwickelt und Netzwerke ausgebaut werden können. Deshalb kreiere ich mit Begeisterung Formate, die informieren und zugleich inspirieren.

  • Als Beraterin in Change- und Transformationsprozessen konzentriere ich mich darauf, Organisationen beim Etablieren zukunftsfähiger Kommunikationsstrategien zu unterstützen.

    Das kann z.B. relevant sein, wenn sich Führungsgremien wie Vorstände oder Geschäftsführungen neu formieren. Ich unterstütze auch, wenn Betriebs-/Personalräte und Arbeitgebervertreter Zukunftsverträge verhandeln. Und ich biete meinen Support an, wenn es darum geht, eine Kommunikationskultur zu schaffen, die Vertrauen fördert, Missverständnisse minimiert und alle Beteiligten bei der Transformation einbezieht.

    Während eines Change-Prozesses sind klare und konsistente Botschaften entscheidend, damit sich alle verstanden und wertgeschätzt fühlen. Meine Beratung hat schließlich zum Ziel, nachhaltige und positive Veränderungen zu bewirken.

  • „Die einen haben etwas zu sagen. Die anderen haben PowerPoint“, lästerte einer meiner Jura-Professoren gern. Ich teile mit ihm eine tiefe Abneigung gegenüber Vortragsrednern, die wenig mitteilen, dafür aber überladene Präsentationsfolien zeigen: viele Buchstaben, noch mehr Zahlen und reichlich bunte Diagramme auf einem Slide. Nein, danke!

    Als Beraterin habe ich die maximale Wirkmächtigkeit und Überzeugungskraft Ihrer Rede im Blick. Mit meinem Know-how unterstütze ich beim Storytelling, beim Verfassen emotional ansprechender Manuskripte und auch bei den Proben für besonders wichtige Auftritte.

    Darüber hinaus arbeite ich z.B. mit Teams der Unternehmenskommunikation, etwa um die Außenwirkung von Unternehmenssprechern zu optimieren oder verlässliche Prozesse für die Vorbereitung öffentlicher Auftritte zu entwickeln.

    Meine Expertise erstreckt sich von Briefingroutinen und Redaktionsarbeit bis zu Kritik und Feedback für etablierte oder neue Formate.

Frischer Blick und klarer Fokus.

Die ersten Schritte auf dem Weg zu passgenauen Lösungen sind immer Fragen und Perspektivwechel. Ich lege großen Wert darauf, zunächst ein tiefes Verständnis für Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele zu entwickeln. Dieser Prozess beginnt - wie bei meiner früheren Arbeit als Journalistin und Moderatorin - mit einer umfangreichen Recherche und vor allem mit aufmerksamem Zuhören.

Ein frischer Blick und eine unvoreingenommene Haltung ermöglichen mir, auch verborgene Bedürfnisse oder Chancen zu identifizieren. Ich setze im Consulting auf Iterationen, das Prinzip ist vielen aus dem agilen Arbeiten bekannt. Iterative Prozesse garantieren, dass ich flexibel auf Veränderungen reagieren und Lösungswege kontinuierlich Ihren Anforderungen anpassen kann.